肃北县人民检察院深入贯彻落实《最高人民检察院关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》和上级检察院部署要求，守正创新、协调发展，以“四个推进”，用高质效管好每一个案件促进“高质效办好每一个案件”，推进检察业务管理现代化。

一、明思路，推进检察业务管理理念现代化。认真贯彻落实《最高人民检察院关于加快推进检察业务管理现代化的意见》，通过院党组（扩大）会议、检委会会议等集中学习《意见》内容和文件精神，综合业务部牵头组织全员开展专题学习，牢固树立“全院一盘棋”的思想，将“以高质效管好每一个案件助推高质效办好每一个案件，以检察业务管理现代化加快推进检察工作现代化”工作理念融入到各项检察工作中，将加强检察业务管理作为重要职责任务，贯穿案件办理的全过程、各环节，形成齐抓共管的组织管理体系，奋力开创检察工作现代化发展新局面。

二、强措施，推进检察业务管理机制现代化。构建一体化“大管理”格局，将业务管理与干部管理相结合，既管好办案，又管好办案人员。一方面，持续做实“谁办案谁负责，谁决定谁负责”，检察长、分管副检察长、检察官各自在权限范围内对案件作出决定，部门负责人强化案件审核职能，案管部门主动加强配合，坚持以岗明责、以权定责，以完善的环节管控助推高质量办案。另一方面，兼顾“案与人”，将案卡信息填录、流程监控、质量评查等管理情况纳入对检察官和业务部门负责人的业绩考核，健全干部选任机制，注重“奖惩结合”，让考核“指挥棒”真正发挥激励约束作用，一体加强“案”的管理和“人”的管理。

   三、优质效，推进检察业务管理能力现代化。一是提升人才素能。定期组织干警参加业务培训、学术交流等活动，拓宽干警知识视野和思维层次，不断提升干警法律适用能力、程序监督能力、质量评查能力等。二是强化数字赋能。坚定不移深入实施数字检察战略，激活内部数据富矿，今年年初在全国法律监督大数据模型平台上架法律监督模型3个，实现了从个案线索到类案监督的延伸。按照“业务主导、数据整合、技术支撑、重在应用”的数字检察工作机制，主动在全国检察机关法律监督模型平台应用兄弟院开发的相关数字模型，应用刑事裁判财产执行相关模型，推广应用成立线索1条，对赋能新时代刑事执行检察工作法律监督提质增效起到了良好的推动作用。